Investoren, Partner und Kunden wollen spüren, dass der Gründer an die Vision und den Erfolg seines Geschäftsmodells glaubt. Sicherheit in der Präsentation signalisiert Kompetenz, Überzeugung und Professionalität, was essenziell ist, um das Vertrauen anderer zu gewinnen.
Gründer prägen die Unternehmenskultur und die Dynamik des Teams. Wenn sie selbstbewusst auftreten, motiviert dies Mitarbeiter, an die Vision zu glauben und gemeinsam am Erfolg zu arbeiten. Diese Energie strahlt nach außen und zieht weitere Unterstützer an.
Krisenresistenz demonstrieren: Jedes Geschäftsmodell wird mit Herausforderungen konfrontiert. Gründer, die ihre Pläne sicher präsentieren, vermitteln das Gefühl, auch in schwierigen Zeiten einen klaren Kopf zu bewahren und lösungsorientiert zu handeln. Dies beruhigt potenzielle Stakeholder und stärkt deren Loyalität.
Einschätzung des Gründers als Schlüsselperson: Viele Entscheidungen – etwa bei Investitionen – basieren weniger auf dem Geschäftsmodell selbst, sondern auf der Person des Gründers. Ein sicherer und starker Auftritt vermittelt, dass der Gründer in der Lage ist, Herausforderungen zu meistern, das Geschäft voranzutreiben und langfristig erfolgreich zu sein.
Fazit: Gründer, die ihr Geschäftsmodell mit Sicherheit und innerer Stärke präsentieren, schaffen eine Grundlage für Vertrauen, Überzeugung und Glaubwürdigkeit. Dies ist besonders wichtig, da Erfolg in der Gründungsphase oft nicht nur von der Idee, sondern auch von der Persönlichkeit und dem Auftreten des Gründers abhängt. Ein sicherer Auftritt zeigt, dass der Gründer nicht nur die Vision hat, sondern auch die Entschlossenheit, diese umzusetzen.
SMART - Ziele sollten SMART (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden) sein.
Jedes intensive Nachdenken und Analysieren im Vorfeld oder der Startphase einer Existenzgründung bringt allein für sich betrachtet bereits Vorteile. Zu den vielleicht größten zählt, dass alle möglichen Fehler und Risiken, die noch gewissermaßen während der Existenzgründung auf Papier erkannt werden, mögliche Schäden und Gefahren in der realen Praxis verhindern helfen. Der Existenzgründer wird mehr oder weniger direkt dazu gezwungen, sich über dynamische Wirkungsbeziehungen zwischen seiner Person und der Geschäftsidee Klarheit zu verschaffen.
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