J. Becker Denkstudio - Unterscheidung zwischen kontrollierbaren und nicht kontrollierbaren Risiken

Einzelne Risikosituationen unterscheiden sich auch dadurch, ob sie kontrollierbar sind oder nicht.Management und Risikomanagement sind eng miteinander verknüpft, weil jede Entscheidung, die im Management getroffen wird, mit Unsicherheiten behaftet ist. Die Unterscheidung zwischen kontrollierbaren und nicht kontrollierbaren Risiken zeigt, warum ein effektives Management immer auch Risikomanagement beinhalten muss:

Kontrollierbare Risiken:
Diese ergeben sich aus internen Faktoren, die durch Entscheidungen und Maßnahmen beeinflusst werden können. Dazu gehören z. B. betriebliche Prozesse, Qualitätskontrollen oder strategische Investitionen. Ein gutes Management sorgt durch Planung, Steuerung und Kontrolle dafür, dass diese Risiken minimiert oder im Sinne der Unternehmensziele genutzt werden.
Nicht kontrollierbare Risiken:
Dazu zählen externe Faktoren wie Wirtschaftskrisen, Naturkatastrophen oder geopolitische Entwicklungen. Auch wenn diese Risiken nicht direkt beeinflussbar sind, kann ein kluges Management Maßnahmen zur Schadensbegrenzung oder Absicherung ergreifen – z. B. durch Diversifikation, Versicherungen oder Notfallpläne

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