Krisen sind strategisch auch emotionale Systeme

Entscheidungsarchitektur 

Ziel: Geschwindigkeit erhöhen. 

  • Klare Verantwortlichkeiten
  • Kleine Krisen-Taskforce
  • Entscheidungsrechte definieren
  • Entscheidungsfristen verkürzen 

Lieber 80%-Entscheidung heute als 100%-Analyse morgen. 

Resilienz & Kultur 

Ziel: Organisation psychologisch stabilisieren. 

  • Psychologische Sicherheit fördern
  • Fehlerkultur zulassen
  • Belastungsmanagement
  • Sinnorientierung stärken 

Innovation unter Druck 

Ziel: Krise als Wendepunkt nutzen. 

  • Geschäftsmodell prüfen
  • Digitalisierung beschleunigen
  • Neue Kundensegmente testen
  • Partnerschaften eingehen 

Viele große Unternehmen sind in Krisen entstanden oder transformiert worden.

Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen,

Jörg Becker Friedrichsdorf

J. Becker Denkstudio