Entscheidungsarchitektur
Ziel: Geschwindigkeit
erhöhen.
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Klare Verantwortlichkeiten
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Kleine Krisen-Taskforce
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Entscheidungsrechte definieren
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Entscheidungsfristen verkürzen
Lieber 80%-Entscheidung heute als 100%-Analyse morgen.
Resilienz & Kultur
Ziel: Organisation psychologisch
stabilisieren.
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Psychologische Sicherheit fördern
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Fehlerkultur zulassen
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Belastungsmanagement
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Sinnorientierung stärken
Innovation unter Druck
Ziel: Krise als Wendepunkt
nutzen.
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Geschäftsmodell prüfen
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Digitalisierung beschleunigen
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Neue Kundensegmente testen
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Partnerschaften eingehen
Viele große Unternehmen sind in Krisen entstanden oder transformiert worden.