Erfolg = Summe richtiger Entscheidungen!

Im Zuge der Globalisierung haben durch die nunmehr weltweite Konkurrenz auch die Risiken (Verlust von Produktionswissen, Abbau und Abwanderung von Produktionskapazitäten) für deutsche Standorte zugenommen. Auch das Umfeld (regulierter Arbeitsmarkt, Kündigungsschutz, hohe Sozialkosten) spielt hierbei eine Rolle. 

 

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Neben der Schaffung eines unternehmensfreundlichen Umfeldes kann der Standort selbst einen Beitrag durch Abbau bürokratischer Hindernisse leisten. Hierfür muss der Standort Anstrengungen intensivieren, fokussieren und miteinander vernetzen. Dabei ist eine Standortbilanz ein geeignetes Instrument, mit dem einerseits bereits von der Vision ausgehende Defizite und Versäumnisse offengelegt/sichtbar gemacht werden können, andererseits aber auch Potentiale und Handlungsspielräume aufgezeigt werden können. Auf keinen Fall darf man in der trügerischen Annahme verharren, dass sich die Dinge von selbst wie gewünscht entwickeln werden. Der Zufall mag zwar manchmal Entscheidungen abnehmen, aber die Folgen gehen immer ganz zu Lasten des Nicht-Entscheiders.

 

Ein modernes Paradox: Informationswachstum kann Wissensarmut erzeugen. Nicht jede Information wird zu Wissen. Dafür braucht es Selektion und Interpretation 

 

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Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen,

Jörg Becker Friedrichsdorf

J. Becker Denkstudio