Standortanalyse: Sozio-kultureller Wandel verändert Fachkräftebindung

 

Früher:
Arbeitskräfte folgten Jobs. Der Standort musste erreichbar und versorgbar sein – nicht unbedingt attraktiv.

 

Heute:
Junge Generationen wählen Arbeitgeber nach Werten, Lebensqualität und Purpose. Standorte müssen „lebenswerte Räume“ bieten.

 

Beispiel:
IT-Konzerne investieren in Campus-ähnliche Standorte in Städten mit hoher Lebensqualität – nicht nur wegen der Lage, sondern weil sie Talente anziehen wollen (z. B. Google in Zürich).

 

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